Меня зовут Вадим Радукан, я управляю Остров Lounge в Москве и параллельно занимаюсь разработкой — создаю веб-приложения, SaaS-платформы и автоматизирую бизнес-процессы. Часто спрашивают: «Как ты это совмещаешь?» Честный ответ: не всегда идеально. Но за несколько лет я выработал систему, которая работает.
День из жизни
Типичный рабочий день выглядит примерно так:
8:00-9:00 — Утро начинается с кода. Голова свежая, нет звонков и сообщений. Это лучшее время для сложных задач: архитектура, дебаг, написание логики.
9:00-10:00 — Планирование дня. Смотрю задачи по Остров Lounge: заявки на бронирование, вопросы от персонала, закупки. Решаю срочное, остальное делегирую.
10:00-13:00 — Основной блок разработки. Три часа фокусированной работы. Телефон на беззвучном, мессенджеры закрыты.
13:00-14:00 — Обед и ответы на сообщения. За утро обычно накапливается 20-30 сообщений. Большинство — не срочные.
14:00-17:00 — Бизнес-задачи. Встречи с поставщиками, работа с сотрудниками, финансы, маркетинг. Или задачи по клиентским проектам: созвоны, обсуждение ТЗ, демонстрация результатов.
17:00-19:00 — Второй блок разработки или работа с документами.
19:00+ — Если нужно присутствие в заведении — еду в Остров Lounge. Если нет — заканчиваю рабочий день.
Суббота обычно рабочая — либо разработка, либо бизнес. Воскресенье — выходной. Без выходных долго не протянуть.
Как расставляю приоритеты
Главное правило: деньги сначала, развитие потом.
Если горит задача, которая напрямую влияет на доход (сломался сайт бронирования, проблема с поставщиком, конфликт с клиентом) — она делается первой. Разработка подождёт.
Для расстановки приоритетов использую простую матрицу:
- Срочно + важно — делаю сам, прямо сейчас
- Важно + не срочно — планирую на конкретный день
- Срочно + не важно — делегирую
- Не срочно + не важно — удаляю из списка
Звучит банально, но 80% людей не делают даже этого. Они хватаются за то, что прилетело последним, а не за то, что реально важно.
Инструменты
Notion — центр управления всем. Базы данных по проектам, задачам, финансам, контактам. Всё в одном месте. Если что-то не записано в Notion — этого не существует.
Telegram — основной канал коммуникации. Отдельные чаты для каждого проекта, бот для уведомлений из систем.
GitHub — код и задачи по разработке. Issues для отслеживания багов и фич.
Google Calendar — встречи и дедлайны. Если в календаре нет времени — значит, его нет.
Таймер. Засекаю время на задачи. Не для отчётности, а для понимания: сколько реально уходит на разработку, сколько на бизнес. Без замеров кажется, что работаешь 12 часов, а по факту — 6 часов работы и 6 часов переключений между задачами.
Ошибки, которые я совершал
Пытался делать всё сам. Первый год я не нанимал сотрудников в заведение и параллельно писал код. Результат: и то, и другое делалось плохо. Нанять администратора и делегировать операционку — лучшее решение, которое я принял.
Не разделял контексты. Когда сидишь за кодом и параллельно отвечаешь на рабочие сообщения — продуктивность падает катастрофически. Переключение контекста занимает 15-20 минут. Если за час вы переключились 3 раза — вы ничего не сделали.
Решение: блоки времени. Утро — код, без исключений. День — бизнес. Вечер — код или отдых. Между блоками — 15 минут на разбор сообщений.
Брал слишком много проектов. Когда ты и предприниматель, и разработчик — хочется взять все заказы. Но физически невозможно вести больше 2-3 проектов одновременно, если каждый из них требует вдумчивой работы. Сейчас я беру максимум 2 клиентских проекта параллельно.
Игнорировал отдых. Выгорание — не мифическая штука. Оно приходит тихо: сначала снижается качество кода, потом пропадает мотивация, потом начинаются ошибки в бизнесе. Один полноценный выходной в неделю — минимум.
Не считал деньги. Первое время я не разделял доходы от бизнеса и от разработки. Не понимал, что приносит больше, куда инвестировать время. Сейчас веду раздельный учёт — и это полностью изменило стратегию.
Что помогает
Автоматизация. Всё, что можно автоматизировать в Остров Lounge — автоматизировано. Бронирование, учёт, уведомления клиентам. Это высвободило часы, которые теперь уходят на разработку.
Системность. Рутинные задачи по бизнесу делаются в одно и то же время. Закупки — вторник. Зарплаты — 5-е число. Отчёты — пятница. Не нужно каждый раз думать «когда этим заняться».
Навык говорить «нет». Не каждый заказ стоит брать. Не каждую встречу стоит проводить. Не каждому сообщению нужно отвечать сразу. Умение отказывать — один из самых ценных навыков.
Физическая активность. Звучит не по теме, но 30 минут спорта в день дают больше энергии, чем лишняя чашка кофе. Проверено.
Стоит ли совмещать
Совмещение бизнеса и разработки — не для всех. Это требует дисциплины, умения переключаться и готовности к тому, что иногда будет тяжело.
Но есть огромный плюс: вы понимаете обе стороны. Когда создаёте продукт для бизнеса — вы знаете реальные проблемы предпринимателя. Когда управляете бизнесом — у вас есть технические навыки для решения задач, за которые другие платят сотни тысяч.
Эта комбинация — моё конкурентное преимущество. И если вы можете выдержать нагрузку — это может стать вашим тоже.